Профессия уборщика помещений в последние годы поразительно преобразовывается. Вечно недовольные уборщицы, обычно пенсионерки, передают производственную эстафету активным, подтянутым, молодым и позитивным сотрудникам в униформе. Работники клининговых компаний в значительной степени вытеснили представителей прошлого поколения в этой сфере деятельности.

Итак, что делают клининговые компании на рынке труда? Самое главное их преимущество для владельцев бизнеса - четко обозначенный объем работы за оговоренную оплату. Клининговые компании выполняют услуги качественно и в срок, поскольку заинтересованы в удержании клиентов. В то же время, наемные сотрудники зачастую злоупотребляют Трудовым Кодексом, который позволяет уходить на больничный, небрежно выполнять свою работу, а затем еще и требовать компенсации при увольнении. Кроме того, необходимо выплачивать налоги и платежи в Пенсионный Фонд за собственных сотрудников, в том числе при начислении выплат за ежегодный отпуск.

Все эти проблемы исчезают, как только профессиональные клининговые компании приходят на замену. Игорь Яковлев, владелец офисного здания в Подмосковье, отказался от сосбтвенных уборщиц именно по этой причине: "Клининговые фирмы работают лучше. И даже обходятся дешевле, если посчитать в сумме зарплаты, налоги, отпускные, больничные для своих уборщиц. Их я давно уволил, потому что аутсосинговые клининговые компании намного выгоднее".

Также в последнее время клининговые компании стали выходить на рынок уборки подъездов в жилых домах, что открывает перед ними огромные возможности. Оплата услуг клининговых фирм намного проще и прозрачнее, чем оплата уборщиц.

Вслед за успешной практикой создания легковых электрокаров, приходит черед для автобусов и грузовиков. Так, компании Scania и Northvolt приступают к совместной разработке и коммерческой реализации технологии, предусматривающей применение аккумуляторных батарей для электрических автобусов и грузовых автомобилей. Компания Scania инвестирует в проект 10 миллионов евро, чтобы ускорить его дальнейшее развитие и поддержать создание демонстрационной линейки и исследовательской площадки Northvolt.

Компания Northvolt была основана в 2016 годувСтокгольме для создания самых экологичных в мире батарей с минимальным углеродным следом и широкими возможностями для переработки. На сегодняшний день электрификация транспортных средств представляет собой быстро развивающееся направление, которое открывает путь к более экологичным транспортным решениям. Исходя из этого, для достижения оптимального эффекта и удовлетворения разнообразных потребностей требуется развивать технологии, связанные с применением батарей и аккумуляторов.

 «Электрификация будет играть ключевую роль в переходе на транспортную систему без использования ископаемых видов топлива. Однако существующая технология аккумуляторных батарей должна развиватьсядля удовлетворениябизнес-потребностей клиентов, которые используют автобусы и грузовые автомобили. Мы верим, что в сотрудничестве с Northvolt сможем сделать огромный шаг вперед», — сообщил ИА Центринформ Хенрик Хенрикссон (Henrik Henriksson), президент и генеральный директор Scania.

 Компании Scaniaи Northvolt планируют создать команду экспертов, которая будет работать на исследовательской площадке Northvolt, в лаборатории NorthvoltLabs в г. Вестерос, Швеция. Ее деятельность будет направлена на разработку и коммерческую реализацию аккумуляторных батарей, оптимизированных для коммерческих автомобилей. Компании также подписали соглашение о закупке аккумуляторных батарей.

 «Мы уверены, что, объединив опыт Scania в производстве продукции и бизнесе в сочетании с нашими ультрасовременными производственными технологиями, мы сможем производить экономичные и экологичные аккумуляторные батареи высшего качества для рынка коммерческих автомобилей», — говорит Петер Карлссон (PeterCarlsson), один из основателей и генеральный директор Northvolt.

 Производство аккумуляторных батарей энергозатратно, а в Швеции существуют возможности для стабильных поставок экономичной и экологичной энергии. Поэтому эта страна хорошо подходит для крупномасштабного производства экологичных батарей. Northvolt строит завод нового поколения в г. Шеллефтео на севере Швеции, где будут изготавливаться высококачественные экологичные батареи. Планируется, что предприятие будет оставлять минимальный углеродный след и располагать широкими возможностями для переработки отходов.

 Партнерство с компанией Northvolt входит в число стратегических инициатив Scania, нацеленных на переход наэкологически эффективные транспортные системы.

С точки зрения многовекового опыта мировой экономики фасилити отрасль относительно молода. Международная ассоциация операторов этой сферы услуг International Facility Management Association (IFMA) считает, что мировой рынок фасилити появился всего тридцать лет назад.

Что такое фасилити? За этим термином скрываются повседневные, бытовые вещи, с которыми каждый сталкивается ежедневно. Чистые помещения в офисе, работающие лифты, наличие воды и света, порядок в торговых центрах, обслуживание и ремонт коммуникаций – все это относится к сфере фасилити услуг. Говоря по-русски, служба главного инженера стала самостоятельным бизнесом. Сотрудничество с компанией, оказывающей такой набор услуг для владельцев нежилой недвижимости, включая коммерческие и производственные объекты, сулит немалые выгоды. Даже сама этимология слова говорит сама за себя: fasilitas (лат) – удобный. Одной из главных составляющих фасилити менеджмента можно назвать скоординированную работу всех систем жизнеобеспечения здания или предприятия: уборка внутренних помещений и внешней территории, вывоз мусора, обслуживание коммуникаций и систем жизнеобеспечения здания, эксплуатация автопарка.

Предложения по передаче на аутсорсинг непрофильных активов оказались настолько востребованными на рынке, что отрасль быстро развивалась и распространялась во всем мире. Эксперты отмечают, что спрос на услуги неуклонно растет в течение последних лет на всех континентах.

По данным все тоже же Международной Ассоциации фасилити операторов IFMA стоимость глобального рынка индустрии превысила один триллион долларов США. А в исследовании крупнейшей консалтинговой фирмы Frost & Sullivan говорится о том, что наибольшей востребованностью во всем мире пользуется комплексный фасилити менеджмент по передаче в управление не отдельных участков работы, а комплексного обслуживания объектов недвижимости профессиональным сервисным компаниям.

Как сообщает газета "Московский Комсомолец", в России в отрасли профессиональной уборки и технической эксплуатации задействованы по разным оценкам от полумиллиона до 2 миллионов человек, общий годовой оборот этой сферы оценивается в 360-450 миллиардов рублей.

Консолидация компаний, оказывающих комплексные услуги, в отраслевое объединение в таких условиях была неизбежна. И такая организация была создана. Российские мультисервисные операторы объединились в Национальную Ассоциацию Фасилити Операторов (НАФО). Один из членов бюро НАФО, Президент «КорпусГрупп», Олег Лобанов отмечает, что для членов Ассоциации одним из ключевых моментов является построение цивилизованного рынка индустрии, основанной на качестве и безопасности услуг и соблюдении законности.

«Мы договорились о «правилах игры» между участниками рынка - членами Ассоциации, - говорит Олег Лобанов. Эти правила позволяют развивать здоровую конкуренцию не за счет нарушения законов, а за счет грамотно выстроенной и качественной работы. Деятельность членов ассоциации строится на основании Этической Хартии, в которой прописаны принципы ведения бизнеса: неукоснительное соблюдение налогового, трудового и миграционного законодательства, а также проявление осмотрительности при выборе контрагентов.

НАФО призывает подписать этот документ всех участников рынка. Члены Ассоциации будут контролировать соблюдение политики честной конкуренции и формирование ценовой политики».

В Москве находится центральный офис НАФО. Глава и Координатор ассоциации Андрей Драгунов отмечает, что в данный момент по России активно открываются региональные отделения НАФО.

Одно из основных направлений деятельности НАФО - разработка критериев ценообразования, включающих в себя все положенные по законодательству налоги и взносы, оформления персонала в штат. Предстоит сформировать методы противодействия недобросовестной конкуренции, применяющих методы агрессивной минимизации налогообложения. Крупные игроки отрасли уверены, что эти решения станут основой для представления предложений по изменению рынка фасилити услуг на законодательном уровне. Кроме того, формирование нового цивилизованного рынка услуг позволит перетянуть из теневого сектора до 2 миллионов человек, работающих в отрасли. Они перестанут получать зарплату в конвертах.

В целом, объединение рынка и формирование отрасли позволит выйти на международный уровень и обеспечит присутствие НАФО в Международной ассоциации фасилити - операторов (IFMA) в качестве полноправного ассоциированного члена. А это коллектив профессионалов, объединяющий более 24 тысяч членов из 104 стран, и использовать весь мировой опыт и инновации фасилити менеджмента у нас в России. Такое взаимодействие с иностранными коллегами окажется полезным для всех членов НАФО и позволит выйти на более высокий уровень оказания услуг.

Заместитель исполнительного директора компании «Клинстар» Алексей Бутан говорит о том, что сегодня, собственники объектов недвижимости, государственные предприятия все с большей тщательностью и продуманностью относятся к вопросам эксплуатации, технического обслуживания и клининга объектов недвижимости. «Заказчики хотят как можно больше отдать профессионалам для того, чтобы самим заниматься приоритетными задачами в рамках своей прямой деятельности. Объединение в единую Национальную Ассоциацию Фасилити Операторов позволит операторам услуг с большим успехом выполнять взятые на себя обязательства».

По мнению бизнес-аналитиков, развитие этой отрасли является ключевым экономическим потенциалом для многих стран, и рост мирового рынка составляет 7-10% в год.

Три года назад Россию накрыла волна финансовых неурядиц. Геополитические проблемы, помноженные на резкое падение цен на нефть, вызвали в итоге обвал российской валюты. Если в начале 2014 года за российский рубль давали 32-35 рублей, то к концу года единица американской валюты подобралась к отметке 80 рублей. В итоге, импортные товары подорожали одномоментно в 2-2,5 раза, что, в свою очередь, повысило конкурентноспособность российской промышленности.

Однако, не во всех сферах удалось добиться успеха. Так, сельское хозяйство лишь незначительно выросло, избавившись от заграничных конкурентов. Стоимость молочной продукции в России стала выше, чем в Польше или Литве. Отчасти из-за этого за 2017 год наблюдалось падение потребления молока в РФ на 10%.

Максимальный прирост отечественной продукции наблюдается в мебельном производстве, особенно если рассмотреть предприятия, специализирующиеся на изготовлении из массива сосны. Так, корпусная мебель, произведенная российскими умельцами, стала значительно дешевле зарубежных аналогов и пользуется стабильным спросом на внутреннем рынке. Также шкафы, кровати, столы, комоды и другие виды деревянной мебели вполне по карману отечественному потребителю, что позволило мебельной промышленности стать лидером в импортозамещении.